而一旦具备了强大的系统生产能力、施耐落地对接能力以及价格优势，精装房对于家居企业来说将是一次绝好的机会。
东阳市红木家具行业协会常务副会长、德开浙江省中信红木家具有限公司董事长李忠信致辞创新变革，德开全网营销在增长放缓、结构优化的宏观经济大背景下，红木家具市场消费也逐渐回归理性，企业步入微利期。全网营销是当下集合传统网络、合作伙伴移动互联网、PC互联网为一体进行营销的新型营销模式。
只有全网口碑好，计划才能互联网+得起来。林伟华结合红木家具专业O2O电商平台红木云，施耐分析了该平台的优势：施耐其线上推广，线下体验与交易的营销模式，方便了消费者上网寻找值得高信誉的红木家具品牌，以及符合自己喜好的红木家具款式。O2O电商平台如今已成为众行业纷纷争抢的蛋糕，德开红木家具企业如何走电商之路值得探讨。
三位一体，合作伙伴构建高效微营销平台日益庞大的微信用户群体为微营销奠定了良好基础。计划如何应对市场变化？林伟华提出创新变革是关键。
弘木传媒CEO、施耐红木家具行业资深品牌营销策划师林伟华，施耐中国红木家具行业高级网络营销工程师、中国古典家具网、红木云技术总监罗建军，分别从品牌营销策略、微思维和O2O营销模式与大家分享交流，共同探讨红木家具企业如何在互联网+背景下有效地传播品牌，做好品牌营销，助力企业逆势突围。
德开（来源：中国古典家具网吴雯∕文徐妃妃∕编辑）。消费者变化：合作伙伴原来是自己买主材，找装修公司施工，现在是整装一站式解决。
为什么这样说？首先，计划中国的精装修市场才刚刚起步，发到国家精装修占比80%，中国现在才整体配套才20%，一线城市50%。只是大家的路径，施耐方法不一样而已。
德开但是线下有没有机会呢？我们来看下吃饭问题的新零售案例。成品家具的工艺成熟度，合作伙伴审美是比定制家具有优势的。
